Сколько денег нужно для достойной жизни в Италии?

Так что научная точка зрения, нынешних Боссов не канает!)))

Понимания, как я погляжу, у народа нет. На то он и народ, чтобы думать только о себе, любимом.
Фирма моего любимого человека оплатила стенд на международной выставке в Европе.
А тут вулкан, туды его в качель)))
Народа почти нет, потенциальные покупатели отменяют свои визиты... Попадалово...
Кто несет эти потери? Народ, которого надо одаривать?
С чего его одаривать? Что по-вашему, хозяин, деньги печатает?

У меня после праздников сломался дорогущий немецкий станок(270 тыс евро его цена). Его ремонт обошелся в 12 тыс евро, а простой был 1,5 мес. Все получали зарплату исправно и в срок.

Повышать зарплату? С каких денег, простите, и с чего я буду кого-то одаривать?

Устрою соц соревнование и путевку главным призом устрою (была на прошлой неделе в тур. фирме по своим делам и договорилась бартером с директором поработать. Ну уж... Что могу). Будет им мотивация. Больше?
Заработают? Получат.

А пока... Реально смешно. Одаривать. Каждому по способностям-каждому по труду.
И то)) Если денег много свободных.

Так, теперь спешел для Весты, "понимающей", как я посмотрю, в экономике))
Если людям, нужным людям, платить в соответствие с их рыночной ценой-никуда они не уйдут.
Некуда идти, везде платят столько же. А те, кто ценности не представляют-пусть учатся представлять, тогда и оплата труда выше будет.

saliya Каждому по способностям-каждому по труду.
И то)) Если денег много свободных.
простите и много у вас таких свободных денег! может поделитесь!!!!

bella этот билет не выучила????

я согласна что выучить и знать можно много...но на практике все может оказаться по другому....все- таки человеческий фактор всегда играет роль! мне так кажется!

Доменика, вот вишь))) Нет понимания, по скольку не были Вы в шкуре короля, который в ответе за все и всех.
Точно так же и в стране. Вроде и бюджет сверстан и вроде скроили его. А тут, блин, терракт в Москве! еще Евровидение это(например)... тоже в грязь лицом нельзя ударить... И Сочи, твою дивизию-олимпиада...
Учителя, пенсионеры, врачи, инвалиды, военка...Деньги-деньги-деньги-деньги...
Тока и балансируй... Решай вопросы...
И все равно все будут недовольны.

Дык о ком же ему еще думать?? Кто ж об народе подумает, как не о сам, с такими-то начальниками как Салия

Эт что за станок у тебя?Ткацкий штоль?Я на машинах работаю которые по лимону евриков стоят,тоже ломаются,но редко и ни кто из боссов себя за яица не кусает....есть фонд специальный на этот случай.Бедная Салия,не повезло тебе со станком.

Вот теперь выучила

Материальные мотиворы бывают разными)) Это зависит от деятельности предприятия и личных характеристик персонала.

Существует ряд требований, на которые следует ориентироваться при создании системы стимулирования:
1.объективность: размер вознаграждения работника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда;
2.предсказуемость: работник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда;
3.адекватность: вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого работника в результат деятельности всего коллектива, его опыту и уровню квалификации;
4.своевременность: вознаграждение должно следовать за достижением результата как можно быстрее (если не в форме прямого вознаграждения, то хотя бы в виде учета для последующего вознаграждения);
5.значимость: вознаграждение должно быть для сотрудника значимым;
6.справедливость: правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому сотруднику организации и быть справедливыми, в том числе с его точки зрения.

Поощрения могут быть в денежной форме и не в денежной .

Премии за выслугу лет, за дополнительные навыки (пример: Иностранный язык), за срочность выполненной работы, за вклад в достижение общей цели предприятия. Частичная оплата арендуемого жилья (это очень большой мотиватор, для тех кто не имеет своего жилья. Случается, когда работник уходит на такую же зарплату, но к другому работодателю, только потому что он помогает с жильем), оплата транспорта и мобильной связи.

Существуют разные потребности человека. Исходя из них можно определить какой мотиватор больше подходит вашему персоналу. Для кого-то очень важно повышение своих навыков. Проводятся различные мероприятия по повышению квалификации (за этим и идет повышение зарплаты сотрудника). Не всегда работник может выделить деньги на курсы повышения квалификации, а организация это оплачивает, тем самым и мотивируя работника.

В Италии только в денежной.....могу сказать по национальному контракту,повышают каждые два года на 25-50 евро это по выслуге ну и когда контракт обновляют что профсоюзы выбьют обычно около 100 евриков в пять лет.А вот у босса что выпросить дохлый номер.Разница у респонсабиле типа начальника цеха и рабочего значительная но и ответственность соответственно и нервы.А между рабочими,за классность так скажем платят копейки а за брак разная ответственность,так нахрена козе баян?С третьим ливелло 1300 в месяц и спи спокойно и на стороне подработай или с пятым зад в мыле и 1500?Это я на личном опыте испытал

alik ....с пятым зад в мыле....Это я на личном опыте испытал....
боже мой...так ты сейчас сидеть не можешь......больно было???? ну испытывать на себе?
ты в следующий раз не на себе, а на крысах экспериментируй!!!!так проще ошибки эксперимента исправлять....

Cалия, я с Вами на брудершафт не пила. Смотрите, чтоб корона не свалилась.

Салия, Вам второе замечание за переход на личности.

Прошу коллег-администраторов принять решение по бану.

alik ну!.. я про работу вообще-то тоже....а вы про что подумали....скажу честно иногда после занятий йоги и пробежек тоже не могу сидеть нормально все мышцы болят....

Слёзно умоляю не банить салию! Иначе, мы никада не узнаем эту страшную тайну!

ага, не баньте..кто нас смешить будет???